ESG Credential Program
กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนเรื่องความยั่งยืนของกิจการ เป็นอีกโจทย์หนึ่งซึ่งเป็นความท้าทายขององค์กร ที่จะต้องพัฒนาขึ้นในวิถีการเดินทางสู่ความยั่งยืน และจำเป็นต้องอาศัยวิสัยสามารถ (Capacity) ที่บ่มเพาะและสะสมระหว่างทาง เป็นกำลังส่งให้ไปถึงที่หมายตามที่ควรจะเป็น
กระบวนทัศน์ หรือกรอบความคิดที่ภาคธุรกิจใช้ในการพิจารณาเพื่อนำมากำหนดทิศทางการขับเคลื่อนองค์กร ควรตั้งอยู่บนพื้นฐานที่กิจการสามารถผนวกเรื่องความยั่งยืนเข้าเป็นเนื้อเดียวกับการดำเนินธุรกิจ คือทำให้มี ‘กลยุทธ์หนึ่งเดียว’ (Single Strategy) สำหรับใช้ขับเคลื่อน
และการได้มาซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าว จำเป็นต้องอาศัยการวิเคราะห์ปัจจัยความยั่งยืนเพื่อให้ได้มาซึ่งชุดประเด็นสาระสำคัญที่เป็นความเสี่ยงและโอกาสสำหรับดำเนินการในวิถีทางที่เป็นบวกต่อผลประกอบการ และชุดประเด็นสาระสำคัญที่เป็นผลกระทบสู่ภายนอกจากการดำเนินงานในวิถีทางที่เป็นบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมโดยรวม เพื่อที่จะผนวกการพิจารณาประเด็นด้าน ESG ทั้งสองมุมมองดังกล่าว เข้าไว้ในกลยุทธ์อย่างรอบด้าน
แม้ในระยะเริ่มต้น กิจการจะมีความริเริ่มด้านความยั่งยืนในลักษณะที่เป็นโครงการ/กิจกรรม แยกต่างหากจากกระบวนงานทางธุรกิจปกติ มิได้มีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน แต่เมื่อเริ่มเข้าใจว่าเรื่องความยั่งยืนเป็นประเด็นสาระสำคัญที่ต้องดำเนินการ กิจการจะมีการตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนเรื่องความยั่งยืน และจะมีตัวชี้วัดใช้สำหรับประเมินผลงาน ดำเนินไปจนกระทั่งมาถึงจุดที่เรื่องความยั่งยืนจะถูกหลอมรวมเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กร เป็นกลยุทธ์ชุดเดียวกันกับที่ใช้ขับเคลื่อนองค์กรโดยรวม
สถาบันไทยพัฒน์ ในฐานะหน่วยงานที่มุ่งเน้นงานส่งเสริมความยั่งยืนของกิจการร่วมกับภาคธุรกิจมาอย่างต่อเนื่อง ได้พัฒนาหลักสูตร ESG Credential สำหรับกิจการที่สนใจจัดทำกลยุทธ์องค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว ที่ประกอบไปด้วยการอบรมให้ความรู้ การให้คำปรึกษา และการประชุมติดตามความก้าวหน้าในระหว่างปีที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง
บริษัทหรือหน่วยงานที่สนใจ สามารถศึกษาเนื้อหาเบื้องต้น ในหัวข้อ Single Strategy Perspectives - Single Strategy Map - Single Strategy Journey ได้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป
กระบวนทัศน์ หรือกรอบความคิดที่ภาคธุรกิจใช้ในการพิจารณาเพื่อนำมากำหนดทิศทางการขับเคลื่อนองค์กร ควรตั้งอยู่บนพื้นฐานที่กิจการสามารถผนวกเรื่องความยั่งยืนเข้าเป็นเนื้อเดียวกับการดำเนินธุรกิจ คือทำให้มี ‘กลยุทธ์หนึ่งเดียว’ (Single Strategy) สำหรับใช้ขับเคลื่อน
และการได้มาซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าว จำเป็นต้องอาศัยการวิเคราะห์ปัจจัยความยั่งยืนเพื่อให้ได้มาซึ่งชุดประเด็นสาระสำคัญที่เป็นความเสี่ยงและโอกาสสำหรับดำเนินการในวิถีทางที่เป็นบวกต่อผลประกอบการ และชุดประเด็นสาระสำคัญที่เป็นผลกระทบสู่ภายนอกจากการดำเนินงานในวิถีทางที่เป็นบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมโดยรวม เพื่อที่จะผนวกการพิจารณาประเด็นด้าน ESG ทั้งสองมุมมองดังกล่าว เข้าไว้ในกลยุทธ์อย่างรอบด้าน
แม้ในระยะเริ่มต้น กิจการจะมีความริเริ่มด้านความยั่งยืนในลักษณะที่เป็นโครงการ/กิจกรรม แยกต่างหากจากกระบวนงานทางธุรกิจปกติ มิได้มีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน แต่เมื่อเริ่มเข้าใจว่าเรื่องความยั่งยืนเป็นประเด็นสาระสำคัญที่ต้องดำเนินการ กิจการจะมีการตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนเรื่องความยั่งยืน และจะมีตัวชี้วัดใช้สำหรับประเมินผลงาน ดำเนินไปจนกระทั่งมาถึงจุดที่เรื่องความยั่งยืนจะถูกหลอมรวมเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กร เป็นกลยุทธ์ชุดเดียวกันกับที่ใช้ขับเคลื่อนองค์กรโดยรวม
สถาบันไทยพัฒน์ ในฐานะหน่วยงานที่มุ่งเน้นงานส่งเสริมความยั่งยืนของกิจการร่วมกับภาคธุรกิจมาอย่างต่อเนื่อง ได้พัฒนาหลักสูตร ESG Credential สำหรับกิจการที่สนใจจัดทำกลยุทธ์องค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว ที่ประกอบไปด้วยการอบรมให้ความรู้ การให้คำปรึกษา และการประชุมติดตามความก้าวหน้าในระหว่างปีที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง
บริษัทหรือหน่วยงานที่สนใจ สามารถศึกษาเนื้อหาเบื้องต้น ในหัวข้อ Single Strategy Perspectives - Single Strategy Map - Single Strategy Journey ได้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป